企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)客戶(hù)的需求，而產(chǎn)品質(zhì)量是客戶(hù)需求很重要的一個(gè)指標(biāo)。安振公司始終把質(zhì)量管理工作貫徹落實(shí)到位，樹(shù)立企業(yè)主人翁意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理工作，踏實(shí)做好各自的本職工作，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到內(nèi)心深處。安陽(yáng)振動(dòng)器有限責(zé)任公司員工在本職工作中一絲不茍，精益求精，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，都能夠做到及時(shí)反饋、認(rèn)真處理，堅(jiān)決不把存在任何質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品或零部件轉(zhuǎn)入下一道工序，不掩蓋任何一個(gè)微小的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
   為有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立有完善的質(zhì)量管理體系，各職能部門(mén)嚴(yán)格按照體系文件要求進(jìn)行運(yùn)作，并不斷探索、不斷改善，不斷滿(mǎn)足顧客期望，從而不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)員工都明確自已的崗位責(zé)任，不管是質(zhì)量檢驗(yàn)人員還是具體操作人員，都有詳細(xì)的崗位描述，明確工作流程、工作任務(wù)、擔(dān)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任等，從上到下，每一位員工都樹(shù)立“質(zhì)量無(wú)小事的意識(shí)”，深刻認(rèn)識(shí)到自已是企業(yè)的一份子，自已的管理或操作行為都會(huì)影響公司產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)客戶(hù)反饋的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)問(wèn)題，公司組織有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行開(kāi)會(huì)通報(bào)，認(rèn)真分析原因，找出解決問(wèn)題的方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷解決新問(wèn)題滿(mǎn)足客戶(hù)需求，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。